党建与企业文化的融合成为近年来的热门话题。然而，围绕这个话题的大部分讨论和意见都只是“表面之上”的。作为一家正规专业的活动策划公司，让小编来告诉你如何既做好党建活动策划又做好企业文化建设。

无论是党建还是企业文化，都旨在通过思想信念凝聚人心，营造良好的企业氛围。此外，作为制度和流程以外的“潜规则”，党建和企业文化都充当着公司日常管理和经营的润滑剂。如果你想把党建活动的策划和企业文化的建设结合起来，可以具体这样做：。

1. 党员教育与文化推广。

（一）党课文化课。在党课活动的策划之中，除了讲授党的方针政策之外，引入企业文化的内容，使党课成为党员学习和弘扬文化的双重阵地。。

（2）主题党日学校文化。党支部每年利用一次主题派对日活动，学习企业文化理念，分享企业文化故事，总结文化实践经验。（3）党支部文化实践研讨会。将文化实践和研讨活动纳入党支部会议，并在会上利用半个小时的时间，由参会党员分享自己在过去一段时间之内的个人文化表演或看到的文化案例。

2. 组织生活与文化行动。

（一）民主生活会（组织生活会）、剥皮会（鱼缸会）。

把文化工作之中的“剥皮会”、“鱼缸会”或“价值观互学”等工具引入民主生活会或组织生活会，创新党建工作的方式方法。以“价值观互学”为例，与会人员根据在场其他人在过去一段时间的价值表现，填写价值评价表，并提出改进建议，做出改进承诺，督促党员成为文化实践的示范者。

（2）党组会议&团委联系。

在党组会议的策划之中，除了组织学习，回顾企业使命和发展初衷，在文化行动之中引入"使命链接"，挖掘领导干部与企业使命定位的联系，强化领导干部的使命意识、责任意识和主动性。（注:任务链接是围绕企业文化的核心任务之一开发的。目的是探索个人追求与企业使命间的最大交集，促使个人思考在公司工作的意义，增强个人对工作的使命感和使命感。在您的企业的骄傲。）。

（3）特别活动和文化工具。

针对不同的专项党建活动，引入相应的文化管理工具，运用新工具操作新活动，取得新效果。以“两学一做”为例，围绕“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”，引入“文化述职”工具，督促党员行动起来，检查活动效果。2。（注:文化述职是企业文化管理的有效工具，旨在通过管理者的自我审视、自我反省、自我提升，提升管理团队的文化领导力和感召力。）。